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Domaines de Formations
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Management de projet hqe niv 1
PUBLICARCHITECTES OU TOUTE PERSONNE SOUHAITANT SE FORMER AUX MARCHÉS PUBLICS ET À LA CONDUITE DE PROJET DANS CE CADRE-LÀ. PRÉ- REQUIS :AUCUNS. OBJECTIFS :MAITRISER LES BASES DE LA MISE EN ŒUVRE ET LE PILOTAGE D’UN PROJET DANS LE CADRE DE LA CHARTE HQE ET LE DÉVELOPPEMENT DURABLE DURÉE :2 JOURS MÉTHODES ET OUTILS PÉDAGOGIQUES :FORMATION DISPENSÉE PAR UN FORMATEUR PROFESSIONNEL SPÉCIALISÉ DANS LE DÉVELOPPEMENT DURABLE APPLIQUE À LA CONSTRUCTION. LIEU DE FORMATION :EN STAGE OU EN INTRA EN RÉSUMÉ :
DESCRIPTION :MANAGER SON PROJETGÉNÉRALITÉSTERMINOLOGIE : DÉLAIS, DURÉE, CHARGE... LES OUTILSOUTILS D'AMÉLIORATION CONTINUE. PLANIFICATION DU PROJETSTRUCTURATION DES TACHES : WBS, PBS, OBS, RBS, CBS, GBS… LES PROCESSUS DE CONTRÔLEDÉFINITION DU CONTRÔLE DE L'AVANCEMENT DU PROJET. PILOTAGE ET SUIVI DU PROJETPÉRIODICITÉ DES CONTRÔLES ET DES RÉUNIONS. HQEINTRODUCTIONINTRODUCTION A L’ENVIRONNEMENT LA DÉMARCHE HQEGÉNÉRALITÉS LES 14 CIBLESLES CIBLES D’ÉCO-CONSTRUCTION :CIBLE 01, CIBLE 02, CIBLE 03 LES CIBLES D’ÉCOGESTION :CIBLE 04, CIBLE 05, CIBLE 06, CIBLE 07 LES CIBLES DE CONFORT :CIBLE 08, CIBLE 09, CIBLE 10, CIBLE 11 LES CIBLES DE SANTÉ :CIBLE 12, CIBLE 13,CIBLE 14 INTERACTIONS ENTRE LES CIBLES |