Objectifs
La formation Piloter le changement a pour objectifs de :
• Anticiper et acquérir une vision stratégique des évolutions des organisations.
• Comprendre les mécanismes du changement.
• Etre porteur au sein de l’entreprise de l’accompagnement des hommes dans le changement.
• Communiquer efficacement pour obtenir l’adhésion des acteurs.
Public
Dirigeants, Directeurs...
Prérequis
Aucun
Pédagogie
METHODE PEDAGOGIQUE :
Formation dispensée par un formateur professionnel spécialisé principalement dans le management et la stratégie d’entreprise.
PC / Mac complet.
Jeux de rôle, tableau mural et divers supports de cours interactifs et papier.
Méthode pédagogique participative.
METHODE D'EVALUATION :
Test de niveau (QCM) effectué en début et en fin de formation de manière à mesurer la progression de l'apprenant et de valider ses acquis.
Quizz intermédiaires à l'oral tout au long du parcours.
SANCTION :.
Attestation de formation.
Formation théorique et pratique.
Contenu
Notre formation "Piloter le Changement" est conçue pour permettre aux professionnels de développer les compétences nécessaires pour conduire efficacement le changement au sein de leur organisation.
En mettant l'accent sur les stratégies de gestion du changement, la communication efficace et la mobilisation des équipes, les participants apprendront à anticiper les résistances, à faciliter l'adaptation des individus et à garantir le succès des initiatives de transformation.
Grâce à cette formation, les participants seront en mesure de diriger le changement de manière stratégique et proactive, contribuant ainsi à la croissance et à la réussite de leur organisation.
PROGRAMME DE FORMATION
Faire le lien entre la stratégie et l’organisation
- Anticiper et acquérir une vision stratégique des évolutions des organisations.
- Comprendre les mécanismes du changement.
- Etre porteur au sein de l’entreprise de l’accompagnement des hommes dans le changement.
- Communiquer efficacement pour obtenir l’adhésion des acteurs.
Définir le changement
- Les différents types et nature de changements.
- Identifier les enjeux et les impacts.
- Définir le périmètre du changement.
Gérer la dynamique de changement
- Le processus psychologique et les comportements face aux changements.
- Les tensions et les résistances au changement.
- Un concept clé : le pouvoir et ses jeux.
- Les concepts associés : enjeux, atouts, freins, stratégies gagnant/gagnant.
- Concevoir une stratégie de conduite de changement et de communication.
Conduire le projet de changement
- Mettre en place le système de pilotage et les indicateurs.
- Mener les négociations et favoriser les échanges.
- Gérer les aléas, lever les freins.
- Faire le bilan du projet et mesurer la performance.
- Communiquer tout au long du projet.
Fin de formation
- Conclusions.
- Test de niveau et correction.
- Évaluation qualitative.
- Validation des acquis.
- Remise de l’attestation de formation.
- Remise d’un support de cours et documents annexes.
Votre formateur Piloter le changement
Des experts à votre service
Fort d’une expérience opérationnelle en projet, votre formateur Piloter le changement a été sélectionné par nos services pédagogiques tant pour son expertise que pour ses qualités pédagogiques et sa volonté de transmettre son savoir faire.
Formation Piloter le changement dans vos locaux ou en ligne
Quel format choisir ?
Ces deux formats de formation offrent chacun leurs intérêts pratiques. Chaque participant ayant ses préférences et ses contraintes en matière d’organisation, nous vous garantissons une formation réussie que ce soit en présentiel ou en distanciel.
Les avantages du présentiel :
Déplacement dans vos locaux et partout en France. La formation peut soit se dérouler dans une pièce dédiée soit dans la pièce principale de votre agence si sa configuration le permet.
- meilleur relationnel avec le formateur.
- meilleure assiduité.
- temps de formation concentré sur une période donnée.
- possibilité de former plusieurs personnes simultanément et de manière plus efficace.
Les avantages du distanciel :
Il est important d’être équipé du matériel nécessaire à savoir : poste informatique équipé, connexion internet fibre, webcam, micro et casque audio. Un lien de réunion type Zoom ou Teams sera fourni aux stagiaire directement par le formateur.
- possibilité d'espacer les séances.
- nombre de participants plus limité.
Comment financer la formation Piloter le changement ?
OPCO, POLE EMPLOI, CPF...
En tant qu'organisme de formation s'adressant principalement aux professionnels, nous vous conseillons et nous vous accompagnons dans vos démarches pour la prise en charge en tout ou partie de votre formation Piloter le changement
Nos principaux partenaires sont les OPCO tels que par exemple :
- OPCO EP pour les salariés d'agences d'architecture.
- ATLAS pour les bureaux d'études et économistes de la construction
- FIF PL pour leurs dirigeants non salariés en profession libérale.
- AFDAS pour les salariés d'agences de communciation, spectacle, production...
Un chiffrage ainsi que les possibilités de financements selon votre OPCO vous seront adressés par un de nos conseillers en formation.
Ils nous ont fait confiance pour leur formation Piloter le changement ?
Voir un échantillon de quelques clients
Nos formations Piloter le changement sont réalisables partout en France, à domicile ou sur lieu de travail.
Formation Piloter le changement Paris, Lyon, Marseille, Lille, Nice, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Strasbourg…
Prise en charge par votre OPCO (Atlas, Opco EP, Akto, Afdas, FIF PL...).