Objectifs
La formation COMPTES RENDUS DE CHANTIER ET OPR a pour objectif de :
• Maîtriser les techniques et bonnes pratiques à adopter quant à la rédaction de comptes rendus de chantier puis les démarches et obligations de fin de chantier.
Public
La formation COMPTES RENDUS DE CHANTIER ET OPR s'adresse aux architectes et aux professionnels de la construction.
Prérequis
Avoir une expérience dans l'architecture ou la construction.
Pédagogie
METHODE PEDAGOGIQUE :
Formation dispensée par un formateur professionnel spécialisé principalement dans le suivi de chantier.
Analyse de cas concrets et d’exposés.
Alternance de présentations théoriques et mises en pratique au travers de présentations de projets existants.
Méthode pédagogique participative.
Divers supports de cours.
Distanciel visio possible (formation dispensée par demi journées de 3h30 dans ce format avec quizz intermédiaire en fin de chaque séance).
METHODE D'EVALUATION :
Test de niveau (QCM) effectué en début et en fin de formation de manière à mesurer la progression de l'apprenant et de valider ses acquis.
Quizz intermédiaires à l'oral tout au long du parcours.
SANCTION :
Attestation de formation.
Formation théorique et pratique.
Contenu
Cette réunion de chantier coordonne les équipes et décrit l’avancement des travaux. C’est à l’issue d’une visite de chantier qu’un compte rendu est rédigé par le responsable de projet OPC.
Véritable indicateur d’un bon suivi de chantier, le compte rendu de chantier fait le lien entre les différents professionnels du bâtiment : artisans, entreprises générales et maîtrise d’œuvre. Il est essentiel, pour garantir la qualité du projet, de bien transcrire les informations dans le compte rendu ou procès-verbal de chantier. Il sera adressé par la suite au maitre d’ouvrage et aux entreprises intervenantes sur le projet.
La formation COMPTES RENDUS DE CHANTIER ET OPR vous permettra d'assurer la bonne exécution des travaux en réglant des difficultés administratives, matérielles et techniques.
PROGRAMME DE FORMATION
JOUR 1 - Les comptes rendus de chantier
A quoi vont servir les compte rendus des réunions de chantier ?
- Leur valeur contractuelle.
- Les informations essentielles de la page de garde.
- La page Maîtrise d'Ouvrage : un soin particulier
La partie CSPS
La partie Bureau de contrôle
La page Maîtrise d'Oeuvre
- Les pages consacrées aux entreprises
- Principes pour que les entreprises le lisent : présentation et trame type
- Le principe "Action/réaction"
Les mentions à proscrire
La gestion des intempéries dans le CR
La partie "Gestion administrative et financière"
Les études d'exécution : comment aborder les risques ?
Comment intégrer les observations de la visite de chantier
La gestion des défaillances des entreprises
Une gestion pertinente des photos : quels risques ?
Intégration de la "tenue du chantier"
Quels liens entre CR DET et CR OPC ?
Quelles annexes ?
JOUR 2 - l'OPR
- La procédure de réception et sa préparation
- La notion de réception
- La réception: l'articulation entre le Code Civil et les CCAG Travaux (réception expresse, tacite, judiciaire, partielle ).
- La prise de possession.
- La mise à disposition.
- Le devoir de conseil du Maître d'œuvre.
- L'articulation du rôle du Maître d'Oeuvre avec l'OPC, l'AMO lors de la réception.
- Les Opérations Préalables à la Réception
- Le déclenchement des OPR.
- Le mode de convocation.
- Les différents intervenants concernés.
- La gestion des absences.
- Les motifs légaux de refus des OPR.
- La notion d'achèvement des travaux.
- Les risques de la défaillance du Maître d'œuvre.
- Revue détaillée du contenu des OPR.
- Les documents légaux pour la vérification de la conformité de la pose.
- Le PV des OPR: présentation et commentaires.
- Exercice: quelles « essais et épreuves » exiger des entreprises ?
- La réception prononcée avec ou sans réserve
- Le Maître d'Ouvrage et la procédure.
- Les conséquences juridiques de ces 2 types de réception.
- Quelle date pour une réception qui se déroule sur plusieurs jours ?
- Définition légale de la « réserve à la réception ».
- Malfaçons ou imperfections ?
- L'organisation du Maître d'Oeuvre pour limiter le nombre de réserves.
- L'organisation par le Maître d'Oeuvre de la levée des réserves vis à vis des occupants utilisateurs.
- Pourquoi l'établissement d'un PV de levée des réserves par le Maître d'œuvre ?
- La gestion des plantations et de la mise en chauffe.
- La notion de réfaction.
- La remise des clés, des « accessoires ».
- Présentation d'un tableau récapitulatif pour le pointage des pièces constitutives des DOE par lot.
- Méthode pour une vérification aisée et rapide par la Maîtrise d'Oeuvre des dossiers d'exécution des entreprises.
Les effets de la réception
- La livraison des travaux convenus
- Notion de livraison.
- Les travaux convenus (notion d'ouvrage témoin....).
- Le délai convenu (rappel sur la procédure de régularisation de délais complémentaires).
- Le transfert de la garde de l’ouvrage
- Les conséquences pour le Maître d'Ouvrage.
- L'importance de la passation des contrats d'entretien pour la garantie des ouvrages exécutés.
- Le début du délai de levée des réserves
- Qui arrête le délai ?
- Quelle organisation ?
- L’arrêt du cours des pénalités éventuelles
- Rappel sur la procédure d'application des pénalités.
- Le caractère libératoire de la pénalité.
- Le droit pour les entreprises de réclamer le solde du prix
- Le « projet de décompte ».
- Le « décompte final ».
- Le « décompte général définitif ».
- La « réclamation ».
- La couverture des défauts de conformité
- Notion de conformité.
- Les documents de référence.
- Le départ des garanties légales
- Présentation d'un synoptique pour une compréhension aisée de l'articulation des différentes garanties légales.
- Le point de départ de la restitution de la retenue de garantie
- La procédure de restitution.
- Le délai légal de restitution.
- Les sanctions pour le moa en cas de non respect.
- La réception et les garanties légales : définition et déclenchement de leur mise en jeu
L’obligation de parfait achèvement
- Définition.
- Organisation de la gpa entre maître d'ouvrage, maître d'oeuvre et entreprise.
- La notion de « quitus ».
- La carence de l'entreprise.
- Le déclenchement de la garantie de bon fonctionnement
- Les travaux concernés.
- La procédure de mise en jeu.
- Le déclenchement de la garantie décennale
- Les critères légaux.
- Les travaux concernés.
- Rappel sur les conditions de validité d'une attestation d'assurance décennale.
- La procédure de mise en jeu de la garantie.
- La notion de « dommages intermédiaires »
- Son origine.
- La procédure.
- L’articulation de l’arrêt des comptes des entreprises avec la réception
- Le projet de décompte final, la demande de paiement finale
- Le délai de présentation par rapport à la réception.
- La forme de l'envoi.
- La carence de l'entrepreneur.
- Le décompte final
- La vérification.
- La rectification par le maître d'œuvre.
- Le décompte général
- Sa composition.
- Le cas du marché révisable.
- Le compte prorata.
- La gestion des intérêts moratoires.
- Le projet de décompte général.
- La récapitulation des acomptes mensuels.
- L'état du solde.
- La signature du décompte général.
- La notification.
- La carence dans la notification.
- Le décompte général définitif.
- Le désaccord de l'entreprise.
- La carence de l'entreprise.
- La réclamation de l’entreprise
- Définition de la réclamation.
- Quelle procédure ?
Fin de formation
- Conclusions.
- Test de niveau et correction.
- Évaluation qualitative.
- Validation des acquis.
- Remise de l’attestation de formation.
- Remise d’un support de cours et documents annexes.
Votre formateur Comptes rendus de chantier et OPR
Des experts à votre service
Fort d’une expérience opérationnelle en projet, votre formateur Comptes rendus de chantier et OPR a été sélectionné par nos services pédagogiques tant pour son expertise que pour ses qualités pédagogiques et sa volonté de transmettre son savoir faire.
Formation Comptes rendus de chantier et OPR dans vos locaux ou en ligne
Quel format choisir ?
Ces deux formats de formation offrent chacun leurs intérêts pratiques. Chaque participant ayant ses préférences et ses contraintes en matière d’organisation, nous vous garantissons une formation réussie que ce soit en présentiel ou en distanciel.
Les avantages du présentiel :
Déplacement dans vos locaux et partout en France. La formation peut soit se dérouler dans une pièce dédiée soit dans la pièce principale de votre agence si sa configuration le permet.
- meilleur relationnel avec le formateur.
- meilleure assiduité.
- temps de formation concentré sur une période donnée.
- possibilité de former plusieurs personnes simultanément et de manière plus efficace.
Les avantages du distanciel :
Il est important d’être équipé du matériel nécessaire à savoir : poste informatique équipé, connexion internet fibre, webcam, micro et casque audio. Un lien de réunion type Zoom ou Teams sera fourni aux stagiaire directement par le formateur.
- possibilité d'espacer les séances.
- nombre de participants plus limité.
Comment financer la formation Comptes rendus de chantier et OPR ?
OPCO, POLE EMPLOI, CPF...
En tant qu'organisme de formation s'adressant principalement aux professionnels, nous vous conseillons et nous vous accompagnons dans vos démarches pour la prise en charge en tout ou partie de votre formation Comptes rendus de chantier et OPR
Nos principaux partenaires sont les OPCO tels que par exemple :
- OPCO EP pour les salariés d'agences d'architecture.
- ATLAS pour les bureaux d'études et économistes de la construction
- FIF PL pour leurs dirigeants non salariés en profession libérale.
- AFDAS pour les salariés d'agences de communciation, spectacle, production...
Un chiffrage ainsi que les possibilités de financements selon votre OPCO vous seront adressés par un de nos conseillers en formation.
Ils nous ont fait confiance pour leur formation Comptes rendus de chantier et OPR ?
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Nos formations Comptes rendus de chantier et OPR sont réalisables partout en France, à domicile ou sur lieu de travail.
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