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3 jours.

En France

OPCO

Formation
Piloter le changement

Optimiser ses compétences managériales

3 jours.

En France

OPCO

Réf. : BU03013 / V.1 (MàJ : 18.04.2025) Taux de satisfaction globale 4,38/5

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Programme

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Objectifs de la formation Piloter le changement  :


La formation Piloter le changement a pour objectifs de : 
• Anticiper et acquérir une vision stratégique des évolutions des organisations. 
• Comprendre les mécanismes du changement. 
• Etre porteur au sein de l’entreprise de l’accompagnement des hommes dans le changement. 
• Communiquer efficacement pour obtenir l’adhésion des acteurs.

Informations
complémentaires

Durée : 3 jours.

Tarifs * :

Visio intra : 825 € HT

Présentiel intra : 975 € HT

Visio inter : 900 € HT

* Voir conditions .

Participants : 1 à 16 personnes

Renseignements : contact@stageup.fr ou
 01.47.23.79.72

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Nous sommes à votre écoute pour transformer vos idées en réalité. Un conseiller dédié vous attend pour vous guider et répondre à toutes vos questions.

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Contenu de la formation
Piloter le changement

Notre formation "Piloter le Changement" est conçue pour permettre aux professionnels de développer les compétences nécessaires pour conduire efficacement le changement au sein de leur organisation.
En mettant l'accent sur les stratégies de gestion du changement, la communication efficace et la mobilisation des équipes, les participants apprendront à anticiper les résistances, à faciliter l'adaptation des individus et à garantir le succès des initiatives de transformation.

Grâce à cette formation, les participants seront en mesure de diriger le changement de manière stratégique et proactive, contribuant ainsi à la croissance et à la réussite de leur organisation.

PROGRAMME DE FORMATION

Faire le lien entre la stratégie et l’organisation

  • Anticiper et acquérir une vision stratégique des évolutions des organisations.
  • Comprendre les mécanismes du changement.
  • Etre porteur au sein de l’entreprise de l’accompagnement des hommes dans le changement.
  • Communiquer efficacement pour obtenir l’adhésion des acteurs.

Définir le changement

  • Les différents types et nature de changements.
  • Identifier les enjeux et les impacts.
  • Définir le périmètre du changement.

Gérer la dynamique de changement

  • Le processus psychologique et les comportements face aux changements.
  • Les tensions et les résistances au changement.
  • Un concept clé : le pouvoir et ses jeux.
  • Les concepts associés : enjeux, atouts, freins, stratégies gagnant/gagnant.
  • Concevoir une stratégie de conduite de changement et de communication.

Conduire le projet de changement

  • Mettre en place le système de pilotage et les indicateurs.
  • Mener les négociations et favoriser les échanges.
  • Gérer les aléas, lever les freins.
  • Faire le bilan du projet et mesurer la performance.
  • Communiquer tout au long du projet.

Fin de formation

  • Conclusions.
  • Test de niveau et correction.
  • Évaluation qualitative.
  • Validation des acquis.
  • Remise de l’attestation de formation.
  • Remise d’un support de cours et documents annexes.

Informations complémentaires :

Durée

3 jours.

Public

Dirigeants, Directeurs...

Prérequis

Aucun

Pédagogie :

METHODE PEDAGOGIQUE :
Formation dispensée par un formateur professionnel spécialisé principalement dans le management et la stratégie d’entreprise.

PC / Mac complet.
Jeux de rôle, tableau mural et divers supports de cours interactifs et papier.
Méthode pédagogique participative.

METHODE D'EVALUATION :
Test de niveau (QCM) effectué en début et en fin de formation de manière à mesurer la progression de l'apprenant et de valider ses acquis.
Quizz intermédiaires à l'oral tout au long du parcours.

SANCTION :.
Attestation de formation.

Formation théorique et pratique.

Tarif *

Visio intra : 825 € HT

Présentiel intra : 975 € HT

Visio inter : 900 € HT

* Exemple de tarif par stagiaire sur une base de 4 stagiaires en visio dédiée (intra). Un devis personnalisé vous sera adressé selon votre besoin.

Participants

1 à 16 personnes

Renseignements

À la recherche d’une formation Piloter le changement   pour booster vos compétences ?


STAGEUP met à votre disposition toute son expertise technique et pédagogique qui vous permettra d’atteindre vos objectifs.
Que vous soyez une entreprise ou un institutionnel, la formation Piloter le changement est assurée par nos formateurs sélectionnés pour leurs compétences reconnues (certification….) et leurs qualités relationnelles.
Quelque soit le niveau des stagiaires, un suivi pédagogique est assuré avant, pendant et après la formation, de manière à constater les acquis et ainsi permettre une mise en œuvre rapide dans un contexte professionnel.
Vous souhaitez organiser votre formation Piloter le changement facilement et de manière personnalisée ? Optez pour une solution en intra, ou participez à une de nos sessions collectives (inter), dans la limite des places disponibles.
Participez à la formation Piloter le changement à Paris, Lille, Marseille, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Strasbourg, Nantes, Montpellier, Rennes, Grenoble, Angers, Clermont-Ferrand, Nancy.
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Votre formation Piloter le changement en 4 étapes :

#1 Définition des besoins
#2 Evaluation des connaissances
#3 Formation
#4 Test et validation des acquis
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Pourquoi suivre la formation Piloter le changement avec STAGE UP ?

1. Maîtrisez la gestion du changement

Apprenez à intégrer et piloter le changement dans votre organisation.

2. Analysez les impacts du changement

Identifiez les leviers et freins pour mieux gérer la transformation.

3. Accompagnez vos équipes efficacement

Développez des compétences pour accompagner les collaborateurs dans le changement.

4. Essentielle pour les gestionnaires de projets

Un atout pour les professionnels impliqués dans la conduite du changement.

5. Stage Up : formation pratique et flexible

Formations adaptées, avec un suivi personnalisé et une approche interactive.

Formation Piloter le changement dans vos locaux ou en ligne

Formation dans vos locaux ou en ligne

Quel format choisir ?

Ces deux formats de formation offrent chacun leurs intérêts pratiques. Chaque participant ayant ses préférences et ses contraintes en matière d’organisation, nous vous garantissons une formation réussie que ce soit en présentiel ou en distanciel.    

Les avantages du présentiel :

Déplacement dans vos locaux et partout en France. La formation peut soit se dérouler dans une pièce dédiée soit dans la pièce principale de votre entreprise si sa configuration le permet.

  • meilleur relationnel avec le formateur.
  • meilleure assiduité.
  • temps de formation concentré sur une période donnée.
  • possibilité de former plusieurs personnes simultanément et de manière plus efficace.

Les avantages du distanciel :

Il est important d’être équipé du matériel nécessaire à savoir : poste informatique équipé, connexion internet fibre, webcam, micro et casque audio. Un lien de réunion type Zoom ou Teams sera fourni aux stagiaire directement par le formateur. 

  • possibilité d'espacer les séances.
  • nombre de participants plus limité.
Tarifs de la formationPiloter le changement

Visio intra : 825 € HT

Présentiel intra : 975 € HT

Visio inter : 900 € HT
Tarifs de la formationPiloter le changement

Visio intra : 825 € HT

Présentiel intra : 975 € HT

Visio inter : 900 € HT
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Dans vos locaux partout en France ou en visio dédiée.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Possibilité de prise en charge par votre OPCO.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Formateur dédié avec contenu personnalisé selon vos acquis et objectifs.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Attestation et/ou certification délivrée(s) à l'issue de la formation.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Assistance dans vos démarches de prise en charge financière OPCO avec prise en charge totale ou partielle.
Démarrage après signature de la convention et selon vos disponibilités communes avec le formateur.
Formateur disponible post formation en asynchrone.
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* Les tarifs "intra" sont indiqués à titre d'exemple sur une base de 4 participants d'une même structure. Le coût minimum d'intervention intra est donc le tarif indiqué x 4 que vous ayez 1,2,3 ou 4 personnes à former. Le tarif est évolutif au delà de 4 personnes à former. Un devis personnalisé vous sera adressé selon votre besoin. Le tarif "inter" est le prix pour une inscription individuelle à une session inter et selon disponibilités.

Comment financer la formation Piloter le changement  ?

Comment financer la formation ?

OPCO, POLE EMPLOI, CPF...

En tant qu'organisme de formation s'adressant principalement aux professionnels, nous vous conseillons et nous vous accompagnons dans vos démarches pour la prise en charge en tout ou partie de votre formation Piloter le changement
Nos principaux partenaires sont les OPCO tels que par exemple :

  • OPCO EP pour les salariés d'agences d'architecture.
  • ATLAS pour les bureaux d'études et économistes de la construction
  • FIF PL pour leurs dirigeants non salariés en profession libérale.
  • AFDAS pour les salariés d'agences de communication, spectacle, production...
  • AGEFIPH pour les personnes en situation d'handicap
Un chiffrage ainsi que les possibilités de financements selon votre OPCO vous seront adressés par un de nos conseillers en formation.

Vous êtes en situation d'handicap et vous souhaitez suivre cette formation avec notre organisme. Merci de nous contacter afin d'analyser avec notre référent handicap les possibilités de mise en œuvre selon votre situation.

Nous sommes là pour répondre à vos questions et vous guider dans votre projet de formation.

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Ils nous ont fait confiance pour leur formation Piloter le changement  ?

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Nos formations Piloter le changement sont réalisables partout en France, à domicile ou sur lieu de travail.
Formation Piloter le changement Paris, Lyon, Marseille, Lille, Nice, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Strasbourg…
Prise en charge par votre OPCO (Atlas, Opco EP, Akto, Afdas, FIF PL...).

Pourquoi choisir STAGEUP ?

STAGEUP centre de formation professionnel, intervient auprès d’entreprises de type TPE, PME et artisanales dans le cadre des dispositifs légaux tels que le Plan de Développement des Compétences et le CPF Compte Personnel de Formation.
Notre but est de vous permettre d'appréhender vos besoins et obligations en matière de formation avec la plus grande simplicité et efficacité, en vous proposant des solutions alternatives telles que du présentiel ou du blended learning.
Des parcours de qualité et des processus garantis par notre certification Qualiopi.
Des conseillers pédagogiques pour vous accompagner dans vos choix et procédures de prise en charge auprès de votre OPCO permettant leurs réalisations.
Des délégations de formateurs sur toute la France pour une exécution personnalisée et dédiée au sein de vos locaux.

Formations en Intra

Le sur-mesure chez vous !

Que vous soyez à Paris, Lyon, Marseille, Lille, Bordeaux, Strasbourg... profitez d'une formation personnalisée et dispensée au sein de vos locaux.

Les avantages des formations en intra :
  • Meilleur relationnel avec le formateur
  • Contenu et pédagogies adaptés
  • Meilleure assiduité stagiaire
  • Temps de formation concentré sur une période donnée
  • Possibilité de former plusieurs personnes simultanément et de manière plus efficace

Formation E-learning

Des formations à distance supervisées par votre formateur coach !

Bénéficiez des atouts du e-learning pour vous former efficacement à coûts réduits.

Les avantages des formations e-learning :
  • Plus économique
  • Possibilité d'espacer les séances
  • Tranches horaires plus flexibles
  • Ressources e-learning en complément (pour certains modules)
  • Possibilité de former plusieurs personnes en petits groupes

Formations certifiantes

Un large choix de parcours éligibles au CPF !

Profitez de votre budget personnel CPF et justifiez de vos compétences acquises par le passage d'une certification reconnue.

Les avantages des formations certifiantes :
  • Plusieurs parcours disponibles pour une même thématique
  • Plusieurs formats selon vos envies (e-learning, blended ou full visio)
  • Adapté à votre budget CPF disponible
  • À votre rythme ou que vous soyez
  • Certification reconnue dans le monde du travail incluse dans l'offre
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