La formation « Marchés publics – de la candidature à l’exécution » est conçue pour permettre aux collaborateurs de comprendre et maîtriser les mécanismes essentiels des marchés publics. Au cours de ce programme intensif de deux jours, les participants aborderont les aspects administratifs, juridiques et financiers des marchés publics, apprendront à sécuriser leurs dossiers de candidature (notamment via le DUME), à optimiser leurs offres techniques et financières, et à structurer le suivi d’exécution des contrats. L’objectif est de doter les équipes des compétences opérationnelles nécessaires pour répondre efficacement aux appels d’offres, fiabiliser les pratiques internes et limiter les risques juridiques et financiers tout au long du marché.
PROGRAMME DE FORMATION
JOUR 1 – Répondre efficacement à un marché public
1. Comprendre le cadre des marchés publics : aspects administratifs, juridiques et financiers
Principes fondamentaux de la commande publique.
Typologie et formes de marchés.
Rôles des acteurs.
Procédures et seuils.
Présentation des documents contractuels (RC, CCAP, CCTP, AE…).
Lecture et décryptage d’un DCE.
Différenciation candidature / offre.
Dématérialisation et plateformes.
Structure des prix et mécanismes financiers (forfait, BPU, avances, acomptes, retenue de garantie, révision de prix).
Identification des risques juridiques et financiers.
2. Maîtriser les aspects administratifs et le DUME
Rôle et valeur juridique du DUME.
Différences entre DUME, DC1 et DC2.
Organisation interne et responsabilités.
Capacités et justificatifs.
Sous-traitance et co-traitance.
Causes fréquentes d’irrégularité et d’élimination.
3. Optimisation de l’offre technique et financière
Analyse des critères et sous-critères.
Méthodologie de construction d’un mémoire technique.
Réponse au besoin de l’acheteur.
Mise en valeur des moyens, de l’organisation et de l’expertise.
Différenciation et preuves.
Construction d’une offre financière sécurisée.
Analyse des risques.
Stratégie de prix et cohérence économique.
JOUR 2 – Sécuriser le suivi et l’exécution du marché
4. De l’attribution au démarrage du marché
Notification et contractualisation.
Hiérarchie des pièces contractuelles.
Ordres de service.
Période de préparation.
Rôles des services support.
Obligations du titulaire.
Gestion des délais et pénalités.
Encadrement de la sous-traitance.
5. Approfondissement services support : suivi d’exécution
Suivi administratif :
Gestion contractuelle, ordres de service, avenants, modifications, traçabilité, gestion des litiges.
Suivi financier :
Facturation, acomptes, avances, DGD, délais de paiement, pénalités, suivi de rentabilité.
Suivi opérationnel :
Pilotage du marché, gestion des écarts, réunions, indicateurs, qualité, clôture.
Collaborateurs impliqués dans la réponse aux appels d’offres publics et/ou le suivi d’exécution (services commerciaux, administratifs, juridiques, financiers, opérationnels, support).
METHODE PEDAGOGIQUE :
Formation dispensée par un formateur professionnel spécialisé principalement dans les Marchés Publics.
Analyse de cas concrets et d’exposés.
Alternance de présentations théoriques et mises en pratique au travers de présentations de projets existants.
Présentation théorique et cas pratiques.
Méthode pédagogique participative.
Tableau mural et divers supports de cours.
METHODE D'EVALUATION :
Test de niveau (QCM) effectué en début et en fin de formation de manière à mesurer la progression de l'apprenant et de valider ses acquis.
Quizz intermédiaires à l'oral tout au long du parcours.
SANCTION :
Attestation de formation.
Formation théorique et pratique.
Visio intra : 600 € HT
Présentiel intra : 700 € HT
* Exemple de tarif par stagiaire sur une base de 4 stagiaires en visio dédiée (intra). Un devis personnalisé vous sera adressé selon votre besoin.
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